定制時(shí)尚 林芮格品牌長夢不醒

都說夢想不是物資，雖買不到也摸不著，卻能像只我們不附庸東方風(fēng)雅魔手1直讓你神索底部也不大魂繞還加入了時(shí)尚的東西1輩子。此話不假，武漢林芮格衣飾有限公司董事長劉先新就是被他的時(shí)尚定制夢想折騰了40多年。

武漢林芮格衣飾有限公司董事長劉先新

受改革開放之風(fēng)沐浴，羨慕那些穿著漂亮?xí)r興者的劉先新，18歲就從洪湖老家到漢口南京路學(xué)裁縫手藝時(shí)就揣著1個欲望，有朝1日要讓所有的人都穿上自己制作的服裝。帶著這個夢想，他隨兄長到湖南做服裝生意時(shí)，利用自己學(xué)得的服裝制作的手藝，選擇1些好看的款式，制作出來掛在哥哥賣鞋的店鋪里，成了搶手貨。因而，兄妹幾個便擴(kuò)大店鋪，按劉先新的意見經(jīng)營起了服裝。在幾年市場風(fēng)雨的洗禮中，劉先新以自己學(xué)得的服裝專業(yè)技能，精準(zhǔn)掌控購買服裝者的需求，在市場上以選樣準(zhǔn)、推新款快著稱，使劉家兄妹在湖南創(chuàng)辦的5家服裝店鋪后來發(fā)展初具范圍的 武漢商場 、 世貿(mào)商城 ，創(chuàng)下日銷售10萬元事跡，服裝生意與芝麻開花節(jié)節(jié)高。

重拾定制夢

當(dāng)兄妹手上有了點(diǎn)積蓄，潛藏在劉先新心底里那個做品牌定制時(shí)尚的夢，又活躍了起來。他與兄長1商量，我們不能總停留在從他人手上拿服裝來賣的這個層面上，劉家兄妹要發(fā)展，只有辦自己的工廠，自己生產(chǎn)服裝，創(chuàng)建自己的品牌，我們的世界都會是寬闊的。在大哥的鼓勵下，劉氏兄妹商量，到市場更大的武漢去，開辟更廣闊的天地。

兄妹4家在武漢服裝企業(yè)聚集的地方水利路上，租下廠房，掛起屬于劉氏兄妹的第1家服裝廠的牌子：武漢婭格衣飾有限公司。頭1回辦目前服裝廠，學(xué)習(xí)裁縫出身的劉先新便成了兄妹的主心骨，怎樣擺裝備，如何進(jìn)面料，生產(chǎn)的款式能否適銷，劉先新忙前忙后、忙里忙外，創(chuàng)業(yè)的日子雖然艱苦，但兄妹4人各司其職，勁往1處使，劉氏兄妹的第1個服裝品牌 詩柳縁 誕生了，隨后創(chuàng)建的 婭格 品牌衣飾，也開始從漢正街銷往了全國各地。

林芮格品牌體驗(yàn)館

學(xué)裁縫的劉先新講求的服裝的工藝品質(zhì)，加上兄妹4家在洪湖農(nóng)村養(yǎng)成的誠實(shí)勁，市場上1些以次充優(yōu)在產(chǎn)品上投機(jī)取巧行動，在婭格衣飾公司行不通。選用好的面料、生產(chǎn)優(yōu)良服裝，物美價(jià)廉的婭格服裝很快在經(jīng)銷商中有了口碑，來婭格買貨的人愈來愈多。面對住到廠等產(chǎn)品的客戶，劉先新出了他人生定制時(shí)尚的第1個模式：訂貨制。凡是在廠里下訂單，付訂金的經(jīng)銷商，可優(yōu)先選款拿貨。婭格衣飾的產(chǎn)品要定貨才能經(jīng)營的消息，1下子在武漢傳開了。從過去盲陌生產(chǎn)到按需加工，婭格衣飾公司不但有計(jì)劃地應(yīng)對市場，而且使生產(chǎn)的商品很快在市場上產(chǎn)生了銷售，經(jīng)銷商見貨品這么好賣，揣著錢又來到廠里排隊(duì)。2000年，婭格這家武漢服裝行業(yè)的新兵，產(chǎn)品銷售很快躍居至漢派女裝的前茅。

定制暢銷款

看著公司每天的生意開始順順暢暢，不安分的劉先新夢想的火苗再次從心底竄起。在兄妹們的支持下，2008年劉先新暫別婭格衣飾公司，創(chuàng)辦了屬于自己的企業(yè)武漢林芮格衣飾有限公司。有了可按自己意愿大展雄圖的企業(yè)，劉先新開始堅(jiān)定不移地踐行著自己訂制時(shí)尚的人生夢想。

武漢林芮格衣飾有限公司

作為新生代的企業(yè)，林芮格如何盡快與在市場上打拼多年的同行站在同1起跑線上？劉先新了解到，武漢服裝行業(yè)當(dāng)時(shí)版型技術(shù)最好企業(yè)萊茨衣飾公司因故想轉(zhuǎn)行，廠房要出租、裝備欲出售，連在市場上有影響的品牌也不想要了。何不借萊茨這個老牌女裝的市場影響力，來推升自已的新公司呢？面對各種反對的聲音，劉先新大手筆地吞并了仍有大批經(jīng)銷商和消費(fèi)者的萊茨服裝公司，借助萊茨品牌原本的影響力，把林芮格衣飾公司推到了市場的風(fēng)口浪尖上。

上海巴黎春季商場林芮格品牌專賣店

為了設(shè)計(jì)生產(chǎn)心中最時(shí)尚的時(shí)裝，劉先新前后投入8千萬元，買先進(jìn)裝備、請優(yōu)秀設(shè)計(jì)人材，挑最好的面料，憑著對服裝版型、工藝品質(zhì)的不懈尋求，憑著對市場流行文化的精準(zhǔn)掌控，林芮格衣飾公司推出的產(chǎn)品，很快以鮮明的個性風(fēng)格引發(fā)了消費(fèi)者的注意。在全是新客戶的情況下，劉先新的公司很快步入正常營運(yùn)軌道， 林芮格 和 萊茨格林 兩個品牌女裝很快在市場上鋪開，公司創(chuàng)建當(dāng)年銷售回款就超億元。

企業(yè)運(yùn)營正常后，劉先新開始了他 定制時(shí)尚 的第2階段 抓暴款。劉先新認(rèn)為，服裝行業(yè)的暴款，1定是市場適應(yīng)面最廣、產(chǎn)品色采款式最流行、工藝品質(zhì)最好且價(jià)格公道的商品。企業(yè)如果集中氣力生產(chǎn)這類商品，不就是滿足了消費(fèi)需求嗎？因而，他組織設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)深入研究流行文化、市場需求，用好的面料和工藝進(jìn)行開發(fā)制作，并大膽地向市場投放，使其公司研發(fā)的派克服、羊剪絨裝風(fēng)行市場。有統(tǒng)計(jì)表明，2017年劉先新定制的 暴款 產(chǎn)品，占公司銷售回款率的60%以上，其中有款羊錦絨服，劉先新1次投入800多萬元生產(chǎn)經(jīng)營，市場當(dāng)季銷售4萬多件，僅此1個產(chǎn)品就實(shí)現(xiàn)銷售收入3千多萬元。

將夢進(jìn)行到底

隨著企業(yè)的發(fā)展，2011年劉氏兄妹投資創(chuàng)建的華1兄弟衣飾創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園落成。在自己的園區(qū)內(nèi)，劉先新的時(shí)尚定制夢開始不斷地更新著。針對互聯(lián)信息經(jīng)濟(jì)時(shí)期C2M模式的興起，劉先新發(fā)現(xiàn)，隨著技術(shù)的進(jìn)步，計(jì)算機(jī)和自動化生產(chǎn)的更新?lián)Q代，現(xiàn)代工業(yè)已使定制服裝價(jià)格降落，質(zhì)量提升，定制服務(wù)速度比傳統(tǒng)模式也快了很多，之前只有少數(shù)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的客戶才能享遭到的時(shí)尚定制，可以服務(wù)大眾了。

在華1兄弟衣飾創(chuàng)意園里，劉先新將林芮格公司的1樓打造3000平米的展廳，向客戶全方位展現(xiàn)企業(yè)開發(fā)的最新設(shè)計(jì)服裝，而在公司的2樓，他策劃創(chuàng)建起了設(shè)計(jì)師集成店，構(gòu)建起1個基于移動互聯(lián)虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的產(chǎn)品展現(xiàn)館，吸引全球的優(yōu)秀設(shè)計(jì)師入駐這個平臺，用設(shè)計(jì)師的定制設(shè)計(jì)與企業(yè)合作，通過合伙人模式，由企業(yè)生產(chǎn)并按工廠店價(jià)進(jìn)行定制銷售，從而讓更多普通消費(fèi)者能享受時(shí)尚定制服務(wù)。

林芮格衣飾公司 蘇澤爾諾 品牌旗艦店

為使自己的企業(yè)真正能設(shè)計(jì)生產(chǎn)出國際品牌高級定制那樣的時(shí)裝來，劉先新送學(xué)服裝設(shè)計(jì)的女兒劉芬到英國圣馬丁藝術(shù)與設(shè)計(jì)學(xué)院進(jìn)修，并給劉芬注冊了1個設(shè)計(jì)師品牌 蘇澤爾諾 ，劉芬回國后主理品牌產(chǎn)品定制服務(wù)，成為林芮格衣飾公司的風(fēng)標(biāo)，同樣成為了劉氏家族的華1兄弟衣飾團(tuán)體最高水平的品牌代表。劉先新的時(shí)尚定制夢想已被劉氏兄妹的第2代創(chuàng)業(yè)者們精彩地延伸著。

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